La Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) a orchestré sa rentrée économique avec un Conseil d’administration stratégique, le deuxième de son mandat 2026-2029. Sous la présidence éclairée de Mehdi Tazi, cette réunion a mis en lumière les priorités cruciales de la saison et les défis majeurs auxquels est confronté le secteur privé national. Le président de la Confédération a lancé un appel retentissant pour que l’entreprise, et en particulier la Très Petite, Petite et Moyenne Entreprise (TPME), consolide son rôle prépondérant dans la prochaine étape de croissance du Maroc, afin de générer une valeur ajoutée substantielle et des opportunités d’emploi pérennes.
Cinq Piliers pour une Économie Privée Dynamique
La CGEM a défini une feuille de route ambitieuse, s’articulant autour de cinq axes fondamentaux pour propulser l’économie marocaine :
1. L’Impulsion de l’Investissement Privé et l’Ancrage Industriel
L’accélération de l’investissement privé est érigée en moteur essentiel de la croissance. Parallèlement, la Confédération souligne l’importance vitale de développer et de fortifier la base industrielle nationale, garant de souveraineté économique et de création de richesse.
2. Renforcer la Compétitivité et la Montée en Gamme
Pour s’affirmer sur l’échiquier mondial, les entreprises marocaines sont appelées à une impérative montée en puissance et en valeur, en misant sur l’innovation, la qualité et l’efficacité.
3. Un Soutien Inébranlable aux TPME
Reconnaissant le dynamisme et le potentiel des TPME, la CGEM s’engage à un accompagnement renforcé, visant à faciliter leur accès au financement, à la formation et à l’élargissement de leurs marchés.
4. L’Emploi et le Développement des Compétences : Préparer l’Avenir
La création d’emplois décents et l’adéquation des compétences aux exigences d’un marché du travail en constante évolution sont au cœur des préoccupations, avec une vision prospective pour anticiper les besoins futurs.
5. Rayonnement International et Diversification des Débouchés
Afin d’ouvrir de nouvelles perspectives aux entreprises marocaines, la CGEM milite pour une stratégie d’internationalisation audacieuse et une diversification proactive des marchés à l’export, pour une présence accrue et plus résiliente à l’échelle planétaire.
Une Gouvernance Structurée Autour de 22 Commissions Stratégiques
Le Conseil d’administration a parachevé l’architecture de gouvernance de la CGEM en instituant 22 commissions thématiques. Ces instances sont désormais le fer de lance du programme de la mandature 2026-2029, couvrant un éventail large et essentiel pour l’épanouissement économique du Royaume.
Des Thématiques Cruciales pour un Écosystème Propice
Les champs d’action de ces commissions englobent des sujets aussi variés que le climat des affaires, l’employabilité des jeunes, la réforme législative, l’optimisation du dialogue social, l’accès au financement, l’économie circulaire et verte, la logistique, le commerce extérieur, la fiscalité, l’aménagement des zones industrielles, et la responsabilité sociale des entreprises (RSE).
L’Innovation et la Croissance au Cœur des Priorités
Des commissions dédiées aux startups, à l’intelligence artificielle, à la croissance des TPME, à l’innovation et à l’intelligence économique témoignent de l’engagement résolu de la CGEM envers la modernité et la performance.
Des Passerelles Vers les Marchés Mondiaux
Consciente de l’impératif d’une présence globale, la Confédération a mis en place cinq commissions spécifiquement chargées de tisser et d’orchestrer les relations économiques avec les continents et régions clés : l’Afrique, l’Europe et la Méditerranée, les Amériques, le Moyen-Orient, ainsi que l’Asie et l’Océanie. Cette approche ciblée vise à maximiser les opportunités de collaboration et d’expansion pour les entreprises marocaines sur la scène internationale.
En complément de ces orientations stratégiques, les administrateurs ont également entériné la nomination des membres des comités permanents de la Confédération, consolidant ainsi la structure opérationnelle de l’organisation.
Cette rentrée marque un jalon important pour la CGEM, qui se positionne en acteur incontournable dans la définition des grandes orientations économiques du pays. À l’approche des élections législatives du 23 septembre 2026, la Confédération a d’ores et déjà initié un dialogue constructif avec les formations politiques qui ont exprimé le souhait de partager leurs visions et de prendre en compte les aspirations et doléances du patronat, dans l’objectif commun de bâtir un avenir prospère pour le Maroc.
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