Mondial 2030 : L’Alliance Ibéro-Marocaine Accélère sur le Front Économique

Le rêve du Mondial 2030 prend une tournure résolument économique. Le Forum d’affaires Maroc-Espagne-Portugal, orchestré au Complexe Mohammed VI de football, a sonné le ralliement des forces vives des trois nations. Loin de se contenter d’être une simple vitrine sportive, cette co-organisation ambitieuse se profile comme un puissant catalyseur de développement et d’investissements durables. L’appel est clair : forger des alliances concrètes pour transformer l’événement en un tremplin économique sans précédent.

Le Mondial 2030 : Un Moteur Économique Incontournable

L’événement, qui s’est tenu ce mardi 10 février, a mis en lumière une vision partagée : celle de faire de la Coupe du Monde 2030 un levier de coopération multidimensionnel. Au-delà des enjeux sportifs, l’objectif est de maximiser les retombées socio-économiques pour l’ensemble des pays hôtes.

L’Entreprise au Cœur de la Réussite

Fouzi Lekjaa, président de la Fédération Royale Marocaine de Football (FRMF), a souligné le rôle pivot des entreprises dans cette aventure. « Les projets sont multiples, les opportunités sont énormes », a-t-il affirmé, insistant sur le fait que « l’entreprise est le centre de la réussite de ce genre de compétition ». Des géants du BTP aux prestataires de services pour la billetterie ou la sécurité, toutes les tailles d’entreprises sont conviées à s’impliquer pleinement pour garantir le succès de l’événement.

Une Ambition Partagée : Investir, Innover, Créer de la Valeur

Chakib Alj, président de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), a renchéri, décrivant le forum comme une initiative « orientée action et centrée sur les entreprises ». L’objectif est limpide : « investir ensemble, innover ensemble et créer de la valeur ensemble ». Cette dynamique ne se limite pas à la préparation de la Coupe du Monde, mais vise à en faire un « levier de croissance, de cohésion sociale et de développement » bien au-delà de 2030.

L’Exemple Espagnol : Un Modèle Inspirant

Le président de la CGEM n’a pas manqué de rappeler l’impact transformateur de tels événements, citant l’expérience espagnole. « Nos partenaires espagnols le savent mieux que quiconque : un événement sportif de grande ampleur peut changer la trajectoire d’un pays », a-t-il déclaré, évoquant la Coupe du Monde 1982 et les Jeux Olympiques de Barcelone en 1992. Ces rendez-vous ont été des « déclencheurs » pour la modernisation des infrastructures, le repositionnement international et la montée en gamme de l’économie espagnole. Une vision que le Maroc entend bien reproduire et dépasser à l’horizon 2030.

Le Maroc de 2030 : Connecté et Compétitif

Pour concrétiser cette ambition, le Maroc s’engage dans une transformation infrastructurelle majeure. D’ici 2030, la capacité de six aéroports stratégiques sera doublée, le réseau autoroutier s’étendra de près de 30%, et la ligne à grande vitesse (LGV) Kénitra-Marrakech deviendra opérationnelle. Des réseaux express régionaux viendront fluidifier la mobilité urbaine, tandis que des projets logistiques phares comme Nador West Med et Dakhla Atlantique consolideront la position du Royaume. Un Maroc « plus connecté, plus compétitif et plus ouvert » se dessine.

Des Secteurs Clés pour des Partenariats Stratégiques

La Coupe du Monde 2030 ouvre des horizons prometteurs pour les entreprises des trois pays, en particulier dans des secteurs vitaux.

BTP : Synergies et Préférence Nationale

Mohammed Mahboub, président de la Fédération Nationale du BTP, a mis en lumière le mécanisme de préférence nationale au Maroc. Ce dispositif, qui avantage les groupements d’entreprises intégrant au moins 25% de participation marocaine dans les marchés publics, est une opportunité unique de créer des alliances mixtes. L’objectif est de favoriser une « coopération réciproque » permettant aux entreprises marocaines d’accéder également à des marchés internationaux.

Tourisme : Une Expérience Unifiée et « Sans Couture »

Hamid Bentahar, président de la Confédération Nationale du Tourisme (CNT), a insisté sur la nécessité d’une « fluidité du parcours » pour les visiteurs. L’ambition est de proposer une « expérience sans couture » et cohérente, où le public perçoive le Maroc, l’Espagne et le Portugal comme une « seule destination » accueillante et coopérative.

Innovation : Le Futur Numérique du Sport

Chakib Alj a également pointé le potentiel d’innovation. La Coupe du Monde 2030 est une plateforme idéale pour développer des « solutions numériques communes » – de la billetterie intelligente à la gestion des flux, en passant par la sécurité et les expériences immersives pour les fans. Cette collaboration entre startups et hubs technologiques des trois pays est appelée à créer un « véritable écosystème d’innovation partagé ».

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