لا توجد منتجات في سلة المشتريات.
حصة
شرح منهجيات إدارة المشروعات
إن منهجيات إدارة المشاريع هي أطر عمل تساعد في توجيه فرق المشروع في تخطيط المشاريع وتنفيذها وتسليمها بكفاءة وفعالية. في هذه المقالة، سوف نستكشف بعض منهجيات إدارة المشاريع الأكثر شيوعًا وخصائصها الرئيسية.
منهجية رشيقة
يعتبر Agile أسلوبًا تكراريًا وتدريجيًا لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون. يتضمن ذلك تقسيم المشروع إلى مهام أصغر يمكن التحكم فيها وتحديد أولوياتها بناءً على قيمة العميل. تستخدم فرق Agile سباقات السرعة، أو التكرارات المحددة بإطار زمني، لتقديم برامج العمل في دورات قصيرة.
- الخصائص الرئيسية:
- النهج التكراري والتزايدي
- التركيز على المرونة والتعاون
- تقسيم المهام إلى أجزاء أصغر يمكن التحكم فيها
- تحديد أولويات المهام بناءً على قيمة العميل
- استخدام سباقات السرعة أو التكرارات المحددة بالوقت
منهجية الشلال
الشلال هو أسلوب خطي ومتسلسل لإدارة المشروع يتضمن تقسيم المشروع إلى مراحل متميزة، ولكل منها مجموعة خاصة بها من المهام والتسليمات. وهو أسلوب أكثر تقليدية لإدارة المشاريع يركز على القدرة على التنبؤ والتحكم.
- الخصائص الرئيسية:
- النهج الخطي والمتسلسل
- تقسيم المشروع إلى مراحل مختلفة
- التركيز على القدرة على التنبؤ والتحكم
- كل مرحلة لها مجموعة المهام والتسليمات الخاصة بها
منهجية كانبان
كانبان هو نظام مرئي لإدارة العمل يركز على التحسين المستمر والتسليم. يتضمن ذلك إنشاء لوحة تحتوي على أعمدة تمثل مراحل مختلفة من العمل، مثل المهام قيد التنفيذ والمهام قيد التنفيذ والمنجزة. تستخدم الفرق كانبان للحد من تقدم العمل والتركيز على تسليم المهام ذات الأولوية العالية.
- الخصائص الرئيسية:
- النظام المرئي لإدارة العمل
- التركيز على التحسين المستمر والتسليم
- الحد من العمل الجاري
- التركيز على تسليم المهام ذات الأولوية العالية
منهجية سكروم
إن Scrum هو أسلوب تكراري وتدريجي لإدارة المشروع يركز على العمل الجماعي والمساءلة والتقدم التكراري نحو أهداف محددة جيدًا. ويتضمن ذلك تقسيم المشروع إلى مهام أصغر يمكن التحكم فيها تسمى Sprints، وتستخدم الفرق Scrum لتقديم برامج العمل في دورات قصيرة.
- الخصائص الرئيسية:
- النهج التكراري والتزايدي
- التركيز على العمل الجماعي والمساءلة والتقدم المتكرر
- تقسيم المهام إلى أجزاء أصغر يمكن التحكم فيها
- استخدام سباقات السرعة أو التكرارات المحددة بالوقت
المنهجية الهزيلة
Lean هو أسلوب لإدارة المشاريع يركز على التخلص من الهدر وزيادة القيمة للعملاء. ويتضمن تحديد الأنشطة التي لا تضيف قيمة والقضاء عليها، وتبسيط العمليات، وتحسين الجودة.
- الخصائص الرئيسية:
- التركيز على التخلص من الهدر وتعظيم القيمة
- تحديد الأنشطة التي ليس لها قيمة مضافة والقضاء عليها
- تبسيط العمليات
- تحسين الجودة
الاستنتاج
في الختام، كل منهجية لإدارة المشروع لها نقاط القوة والضعف الخاصة بها، ويعتمد اختيار المنهجية على الاحتياجات والأهداف المحددة للمشروع. ومن خلال فهم الخصائص الرئيسية لكل منهجية، يمكن للفرق اتخاذ قرارات مستنيرة واختيار أفضل نهج لمشروعهم.
اترك التعليق